الحوكمة واللجان
أدوار وصلاحيات قرار وإيقاع لجان يفضي إلى قرارات.
03 · استشارات تقنية المعلومات وقيادة التنفيذ
قيادة برامج تحوّل الحوكمة إلى قرارات.
مديرو برامج ومكتب إدارة مشاريع للبرامج التقنية متعددة الفرق: الحوكمة والتخطيط والمخاطر والميزانية والتنسيق مع الموردين، بالعربية أو الإنجليزية أو الفرنسية.
متى تحتاجون إلينا
علامات تدل على أن الوقت مناسب.
إن بدا لكم اثنان من هذه المواقف مألوفَين، فإن محادثة أولى ستساعدكم على تحديد الخطوة التالية.
- 01
فرق وموردون كُثر، ولا خطة واحدة يلتزم بها الجميع.
- 02
لجان توجيهية تُطلع ولا تقرر.
- 03
ميزانية وجدول زمني ينحرفان دون إنذار مبكر.
- 04
برنامج يحتاج إلى إعادة إطلاق أو إنقاذ.
ما نقوم به
ستة أمور نتولاها.
تخطيط متكامل
خطة رئيسية واحدة بين الفرق والموردين والدول، بترابطاتها الحقيقية.
المخاطر والقرارات
سجل حي للمخاطر والإجراءات والمشكلات والقرارات، يُراجَع أسبوعيًا.
الميزانية والموارد
خطة موارد ومتابعة للاستهلاك وتوقعات يمكن الدفاع عنها.
التنسيق مع الموردين
طقوس عمل والتزامات مشتركة مع كل مورد وفريق داخلي.
التقارير ومؤشرات الأداء
عدد محدود من المؤشرات يقرؤها الرعاة والفرق على حد سواء.
ما تحصلون عليه
مخرجات ملموسة تبقى لكم.
- ميثاق الحوكمة ومصفوفة المسؤوليات (RACI)
- الخطة الرئيسية المتكاملة
- سجل المخاطر والإجراءات والمشكلات والقرارات
- ملف اللجنة التوجيهية
- لوحة مؤشرات الأداء
- خطة الميزانية والموارد
من يتولى العمل
- مدير البرنامجيتولى الخطة والقرارات مع رعاتكم.
- مسؤول مكتب إدارة المشاريعيدير التخطيط والمخاطر والتقارير وتحضير اللجان.
- مدير مشروعيقود يوميًا مسارًا أو فريقًا أو موردًا.
بالعربية أو الإنجليزية أو الفرنسية، في الموقع أو عن بُعد.
سير العمل
أربع خطوات، وقرارات في كل منها.
-
01
تقييم الوضع
الخطة والمخاطر والميزانية والفريق والتزامات الموردين: صورة صادقة أولًا.
-
02
إرساء الحوكمة
اللجان والأدوار والخطة الرئيسية والمؤشرات، بالاتفاق مع رعاتكم.
-
03
قيادة التنفيذ
مراجعات أسبوعية للمخاطر، وقرارات في اللجان، وتنسيق مع الموردين.
-
04
التسليم
تتسلم فرقكم حوكمة موثقة، أو نبقى معكم للمرحلة التالية.
الخبرة
حيث قام مستشارونا بذلك من قبل.
أدوار تولّوها داخل مجموعات عالمية، بعضها قبل تأسيس HLA Consulting.
جميع البرامج-
Edenred
2021 – 2023
45 دولة
مدير عام للمشاريع · المدفوعات ومزايا الموظفين
تطوير مشاريع Smarter وPlasticless وEdenred+ وSCA ونشرها في 45 دولة: إدارة التنفيذ ومؤشرات الأداء واللجان، وتنسيق فرق المنتج وواجهات API و.NET والبنية التقنية والأمن.
-
Stellantis
2018 – 2021 · قبل 2019
32 مصنعًا
مدير مشروع · صناعة السيارات والخدمات اللوجستية
تطبيق لتحسين تحميل الشاحنات نُشر في 32 مصنعًا: تشغيل يُدار مع فريق في الهند، وإصدارات متتابعة، وشبكة من المستخدمين الرئيسيين.
الأسئلة الشائعة · قيادة البرامج ومكتب إدارة المشاريع
الأسئلة الشائعة.
خدمات استشارية أخرى
نعم. نبدأ بتقييم موجز للخطة والمخاطر والميزانية والفريق والتزامات الموردين، فتحصلون على صورة صادقة وخطة إنقاذ قبل أن نتولى القيادة.
لا. نعمل ضمن حوكمتكم إلى جانب فرقكم ومورديكم، ونعزز ما ينقص: المنهجية أو التنسيق أو القدرة.
بالاثنتين، بحسب السياق ومستوى نضج المؤسسة. قاد مستشارونا برامج بمنهجية Scrum وبنموذج V، باستخدام Jira وConfluence وAzure DevOps وMS Project وSharePoint.
نعم. ينضم مديرو البرامج ومحللو الأعمال ومسؤولو الاختبار إلى منظومة الحوكمة لديكم، في الموقع أو عن بُعد، ويرفعون تقاريرهم عبر لجانكم وأدواتكم.
أوروبا · الخليج · شمال أفريقيا
لنتحدث عن برنامجكم.
أخبرونا إلى أين تريدون الوصول. سيرد عليكم مستشار خبير، بالعربية أو الإنجليزية أو الفرنسية، برؤية أولية للنطاق والفريق والجدول الزمني.